2012年

   長春斯頓信息技術有限公司注冊于2011年11月，并于2012年3月啓動團隊建設工作(zuò)。在2012年3月起，我司與長春理(lǐ)工大(dà)學、長春大(dà)學、吉林農業大(dà)學、吉林大(dà)學、東北師(shī)範大(dà)學等長春本地知名高(gāo)校(xiào)分别建立了人(rén)才培養合作(zuò)并成功引進了以上(shàng)學校(xiào)畢業生(shēng)38人(rén)。同時(shí)社招工作(zuò)也取得(de)了不錯的進展，引進了9名經驗豐富的項目經理(lǐ)和(hé)軟件工程師(shī)。至2012年8月，公司成功組建了包括項目經理(lǐ)3名、高(gāo)級軟件工程師(shī)9名、初級軟件工程師(shī)38名共計(jì)50人(rén)的開(kāi)發團隊。

2013年

   繼2012年團隊成功組建的基礎上(shàng)，我司于2013年由于業務的飛速發展決定繼續擴大(dà)團隊規模并不斷的擴展招聘渠道(dào)，與各高(gāo)校(xiào)的合作(zuò)也越發密切。

   至2013年8月，我司開(kāi)發團隊已成功擴展至70人(rén)，年增長率45%。其中項目經理(lǐ)6名，高(gāo)級軟件工程師(shī)15名，軟件工程師(shī)26名，初級軟件工程師(shī)23人(rén)。

   于2013年公司啓動人(rén)才培養計(jì)劃，推動對大(dà)學畢業生(shēng)的就業培養工作(zuò)，成功轉化大(dà)學生(shēng)28人(rén)進入軟件工程師(shī)崗位。

2014年

  2014年是公司發展的關鍵一年，本年度公司團隊建設再度發力，公司總人(rén)數(shù)突破百人(rén)達到103人(rén)，同比增長率為(wèi)47%。至此，我司的人(rén)才培養計(jì)劃、招聘渠道(dào)、高(gāo)校(xiào)合作(zuò)均進行(xíng)成熟階段并為(wèi)公司的不斷發展提供助力。其中高(gāo)校(xiào)合作(zuò)發展至東北三省知名高(gāo)校(xiào)包括吉林大(dà)學、哈爾濱工業大(dà)學、沈陽工業大(dà)學、大(dà)連民族大(dà)學、東北大(dà)學、東北電(diàn)力學院以及其它本地知名院校(xiào)。

   至2014年8月公司形成完善的組織機構，開(kāi)發團隊走向成熟，本階段公司的開(kāi)發團隊擁有(yǒu)項目經理(lǐ)8人(rén)、項目主管（PL）4人(rén)、項目組長（SL）10人(rén)、高(gāo)級軟件工程師(shī)30人(rén)、軟件工程師(shī)23人(rén)、初級軟件工程師(shī)28人(rén)。

   我司人(rén)才培養工作(zuò)經過三年的積累和(hé)改進成功進入良性發展狀态，每年為(wèi)我司培養專業開(kāi)發人(rén)才超過60人(rén)次，包括大(dà)量的在職培養和(hé)晉升。

2015年

  2015年我司業務發展再次突破新的台階，通(tōng)過優質的開(kāi)發和(hé)服務不斷取得(de)客戶的贊賞。客戶方面對我司的業務團隊也給予了高(gāo)度的肯定。對公司後備力量的培養更是贊不絕口，紛紛表示了深入合作(zuò)的意向。

   本年度我司團隊啓動了精英計(jì)劃并提倡良性競争，雖然團隊人(rén)數(shù)沒有(yǒu)明(míng)顯增長依舊(jiù)保持在百人(rén)左右，但(dàn)是精英計(jì)劃為(wèi)我司開(kāi)發團隊的業務能力和(hé)技(jì)術(shù)能力的增長提供了顯而易見的助力。本年度我司團隊架構更加完善，通(tōng)過精英計(jì)劃成功培養了項目經理(lǐ)2人(rén)、項目主管6人(rén)，項目組長5人(rén)，高(gāo)級軟件工程師(shī)18人(rén)，軟件工程師(shī)20人(rén)。至此，公司開(kāi)發團隊的平均業務和(hé)技(jì)術(shù)水(shuǐ)平均得(de)到了大(dà)幅加強，使産品開(kāi)發質量得(de)到了充分的保障。

   本年度團隊人(rén)才狀況為(wèi)：高(gāo)級項目經理(lǐ)4人(rén)、項目經理(lǐ)4人(rén)、高(gāo)級軟件工程師(shī)50人(rén)、軟件工程師(shī)22人(rén)，初級軟件工程師(shī)20人(rén)。

2016年

  2016年是我司團隊精英化後再次發展的一年，人(rén)才品質的提升對後備人(rén)才的培養提供了巨大(dà)的支持，至2016年12月，我司總人(rén)數(shù)上(shàng)升為(wèi)146人(rén)，其中100%為(wèi)本科以上(shàng)學曆。新增培養人(rén)才43人(rén)，員工增長率43%。

  2016年團隊建設最重要的事件是我司啓動了《崗位任職資格測評》工作(zuò)，本項工作(zuò)的最終目标是将合适的人(rén)才放在最合适的崗位并為(wèi)全公司開(kāi)發團隊提供《職業生(shēng)涯規劃》的最基本指導依據。本次《任職資源測評》取得(de)了預期的效果，員工反響強烈，成功的激發了全體(tǐ)員工的進取意識。在本次測試工作(zuò)中我司聘任了項目經理(lǐ)（PM）4名、項目主管（PL）5人(rén)、資深軟件工程師(shī)6人(rén)、項目組長（SL）6人(rén)、高(gāo)級項目經理(lǐ)助理(lǐ)1名、高(gāo)級軟件工程師(shī)36人(rén)、軟件工程師(shī)58人(rén)、初級軟件工程師(shī)30人(rén)。

未來(lái)計(jì)劃

   我司計(jì)劃在三年內(nèi)将公司團隊規模提升到200人(rén)，計(jì)劃培養畢業生(shēng)100、培養項目經理(lǐ)5人(rén)、培養各級項目管理(lǐ)人(rén)才20人(rén)。除此之外，還(hái)将至少(shǎo)啓動一次精英培養計(jì)劃，使公司在職員工平均業務和(hé)技(jì)術(shù)水(shuǐ)平有(yǒu)明(míng)顯提升。