長春斯頓信息技術有限公司秉承着培訓是對員工最好的福利的原則，公司長期堅持社內(nèi)人(rén)才培養，通(tōng)過五年的不斷完善和(hé)探索已經收獲巨大(dà)成效，可(kě)謂碩果累累。

◇崗前培訓

   按照公司招聘計(jì)劃，每年春季和(hé)秋季公司會(huì)組織畢業生(shēng)招聘工作(zuò)，2012年至2014年我司是通(tōng)過實習模式培養新員工。但(dàn)是實習培養過程中發現很(hěn)多(duō)新員工并不能很(hěn)好的适應工作(zuò)，技(jì)術(shù)的缺失、團隊的陌生(shēng)等弊病始終影(yǐng)響着新員工的發展。

   我司通(tōng)過不斷的調整培養模式，最終于2015年确定崗前培訓實習為(wèi)最佳方式，崗前培訓的目标設定為(wèi)使同學們通(tōng)過崗前培訓掌握入職必要的崗位技(jì)能、熟悉入職後需要面對的工作(zuò)內(nèi)容、了解團隊協作(zuò)模式，以便順利開(kāi)啓新員工的職業生(shēng)涯，提升适應能力和(hé)消除挫折感！

   以下數(shù)據統計(jì)展示出了崗前培訓取得(de)的階段性成果：

   2015年計(jì)劃招聘畢業生(shēng)50人(rén)，實際培訓43人(rén)，錄用39人(rén)，錄用比例達到91%。

   2016年計(jì)劃招聘畢業生(shēng)60人(rén)，第一期報名人(rén)數(shù)達到上(shàng)限30人(rén)，最終錄用26人(rén)，錄用比例87%。第二期針對2017年應屆大(dà)學生(shēng)開(kāi)設，2017年3月份開(kāi)始，這批學生(shēng)将結束崗前培訓，進入公司開(kāi)始他們的職業生(shēng)涯。

崗前培訓課程設定為(wèi)：技(jì)術(shù)+日語

技(jì)術(shù)培訓老師(shī)由工作(zuò)10年的社內(nèi)資深軟件工程師(shī)擔任，有(yǒu)着豐富的項目實戰經驗。老師(shī)設計(jì)課程分為(wèi)JAVA、數(shù)據庫、設計(jì)書(shū)、測試技(jì)法、項目實訓等幾大(dà)塊。

日語老師(shī)持有(yǒu)教師(shī)資格證并且在日企工作(zuò)5年，對日本文化有(yǒu)着深入的了解。老師(shī)講課堂設計(jì)為(wèi)視(shì)頻教學，語法講解，聽(tīng)力練習，考級輔導等類别。

崗前培訓課堂

2015年參加培訓部分員工已被公司選拔赴日研修，還(hái)有(yǒu)部分表現優秀的員工由初級軟件工程師(shī)升級為(wèi)高(gāo)級軟件工程師(shī)，他們在CJB實現着自己的理(lǐ)想與抱負。

◇社內(nèi)培訓

“充電(diàn)”是所有(yǒu)人(rén)終生(shēng)之事，充電(diàn)是使自己不斷獲得(de)職場(chǎng)競争力的保障；充電(diàn)是個(gè)人(rén)和(hé)組織更新能力的基礎。尤其是對那(nà)些(xiē)有(yǒu)相當工作(zuò)經驗的人(rén)而言，經常性的充電(diàn)顯得(de)尤其必要，CJB有(yǒu)着豐富的社內(nèi)培訓課堂。例如：《新員工入職培訓》 《6S培訓》 《員工手冊培訓》 《信息安全培訓》 《項目管理(lǐ)培訓》 《日語系列培訓》 《技(jì)術(shù)培訓》等等

公司設立專門(mén)培訓教室及相關配套設施，經過長年培訓經驗總結定制(zhì)标準化培訓流程，根據人(rén)員技(jì)能結構需求為(wèi)員工量身定制(zhì)培訓課程，設有(yǒu)專門(mén)的講師(shī)團隊，其中包括：項目經理(lǐ)3人(rén)、資深軟件工程師(shī)6人(rén)、SubTeam主管7人(rén)、高(gāo)級軟件工程師(shī)8人(rén)。

我們力求打造一支卓越的培訓團隊，為(wèi)長春必捷必信息技(jì)術(shù)公司，為(wèi)BJB集團培育更多(duō)優秀的人(rén)才。